“三違”行為的管理制度
5.1安委會(huì)的安全檢查,重點(diǎn)從以下四個(gè)方面查處“三違”行為:各級(jí)干部、管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查;各級(jí)生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)人員是否按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定組織生產(chǎn);關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要生產(chǎn)工序是否執(zhí)行規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)措施;生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。
5.2車間安全檢查,主要內(nèi)容是公司、車間安全管理制度在班組和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)是否存在“三違”行為種類的現(xiàn)象。
5.3各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助,使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性,“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查,剖析自己的錯(cuò)誤,現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的,通過教育幫助,使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。
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