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公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃（可下載）

2022-03-25 14:22:01發(fā)布

公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃

三、演練安排

演練時間	演練預(yù)案或內(nèi)容	演練形式	組織或責(zé)任部門	演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算	備注
20XX年8月	現(xiàn)場處置方案	現(xiàn)場演練	綜合辦公室
20XX年12月	現(xiàn)場處置方案	現(xiàn)場演練	綜合辦公室

四、演練工作要求

1) 組織開展演練應(yīng)建立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，可由演練組織開展部門參加。

2) 編制綜合演練實施方案，通常包括：應(yīng)急演練需求分析、應(yīng)急演練的目的、應(yīng)急演練的目標(biāo)及規(guī)模、應(yīng)急演練的組織與管理、情景事件與情景描述、應(yīng)急行動與應(yīng)對措施預(yù)先設(shè)定和描述、各類參演人員的任務(wù)及職責(zé)等

3) 演練前對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障的可行性，安全設(shè)備、設(shè)施的完好性。

4) 對應(yīng)急演練過程進(jìn)行必要的引導(dǎo)，以防出現(xiàn)發(fā)生意外事故。

詳細(xì)資料內(nèi)容請見附件：

20XX年公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃.doc