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風險分級管控預防體系建設(shè)資料匯編(文末可下載)

2021-11-26 16:25:15發(fā)布


風險分級管控預防體系建設(shè)資料匯編

目錄

1. 關(guān)于成立安全生產(chǎn)風險分級管控評估領(lǐng)導小組的通知

2. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)整體工作部署計劃

3. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)會議紀要

4. 安全生產(chǎn)風險分級管控制度

5. 安全生產(chǎn)風險防控目標責任制度

6. 安全生產(chǎn)風險公告制度

7. 安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度

8. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系培訓計劃

9. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系培訓考試試卷

10. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系培訓考試答案

11. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系培訓考試成績表

12. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系培訓考試成績通告

13. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)考核獎勵人員名單

14. 安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)考核罰款人員名單



關(guān)于成立安全生產(chǎn)風險分級管控評估領(lǐng)導小組的通知

公司各部室

根據(jù)××省《關(guān)于進一步加強風險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè)工作的通知》精神,為深入開展公司安全風險分級管控工作,完善風險控制措施,把風險降至可控范圍內(nèi)。經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)成立安全生產(chǎn)風險分級管控評估領(lǐng)導小組,小組人員分工如下:

 長:

副組長:

 員: 

安全生產(chǎn)風險分級管控評估小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,杜偉兼任辦公室主任,負責公司安全風險評估工作的貫徹執(zhí)行、業(yè)務(wù)指導、現(xiàn)場督導和檢查考核工作。

 

 

××有限公司

201×年××月××日

 


 


安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)整體工作部署計劃

一、領(lǐng)導小組

××有限公司成立了由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人以及安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)風險分級管控體系領(lǐng)導小組,小組成員名單如下:

 長:

副組長:

 員: 

二、人員職責分工

1. 主要負責人全面負責組織安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)工作,為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持。

2. 分管負責人應(yīng)負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)工作,組織制定安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)工作方案,開展安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)和監(jiān)督檢查工作,推進安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)。

3. 各職能部門負責人負責安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)工作的組織、指導、考核。

4. 安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員承擔建立和實施安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)的主體責任,按照作業(yè)工序,組織人員以班組為識別辨識進行風險評價與風險分級。

5. 各崗位人員負責進行崗位自檢、自查。

三、進度安排

1. 成立安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)領(lǐng)導小組,明確職責。

2. 全員培訓。××有限公司將安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)的培訓納入年度安全培訓計劃,分層次、分階段組織員工進行培訓。

3. 制定相關(guān)制度。××有限公司建立風險管控制度。

4. 在公司進行全面的風險辨識、風險評價、風險分級管控。

四、持續(xù)改進


詳細資料內(nèi)容請見附件:

風險分級管控預防體系建設(shè)資料匯編.docx


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