所謂PPP模式，即Public-Private-Partnership，簡稱PPP，也稱為百公私合作模式，是政府和社會(huì)資本，在基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)領(lǐng)域建立的一種長期合作關(guān)系。

　　以照明PPP項(xiàng)目為例，這是針對(duì)城市市政照明設(shè)施亮化項(xiàng)目、由政府與社會(huì)資本合作經(jīng)過一體化能效升級(jí)度改造，實(shí)現(xiàn)智慧城市照明并負(fù)責(zé)一定年限的經(jīng)營而達(dá)到共贏的一種新模式，即智慧城市照明PPP合作運(yùn)營模式。

　　在基于簡能（SECOING）高壓HID氙氣路燈智慧照明系統(tǒng)為載體的智問慧城市照明PPP合作運(yùn)營模式中，運(yùn)營管理公司對(duì)合同約定區(qū)域已有的市政照明設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)營維護(hù)，并進(jìn)行智慧城市照明升級(jí)改造，將原有答市政照明?；A(chǔ)設(shè)施（光源、電器、燈具、燈桿、變壓器、線纜及配電箱等）逐步進(jìn)行更換，從而實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)整體市政照明效果的全面提升，城市照明實(shí)現(xiàn)智慧化管理，并確保整體市政道路照明設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，道路照明效果達(dá)到《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》要求。政府出讓公共照明資源特許屬經(jīng)營權(quán)，監(jiān)管、購買照明服務(wù)；由社會(huì)資本投資，以運(yùn)營管理公司為主體進(jìn)行一體化系統(tǒng)升級(jí)改造，長效運(yùn)營、服從監(jiān)管、科學(xué)管理、盈虧自負(fù)。

　　EMC模式的商業(yè)模式

　　無論是“千里十萬”、“萬家億盞”還是EMC，政府都是其中關(guān)鍵的推手。LED獲益良多，卻因此而面臨著一個(gè)尷尬現(xiàn)象：除去EMC模式，LED還沒有找到獨(dú)立于政府的自主商業(yè)模式。

　　下面是與EMC有關(guān)的各方：

　　業(yè)主和物業(yè)經(jīng)理顧問、建筑師和規(guī)劃師供熱廠/公共事業(yè)公司EMC是一種雙贏的解決辦法，降低了運(yùn)行成本和相對(duì)于傳統(tǒng)的加熱和冷卻系統(tǒng)的二氧化碳排放量。常見的合同類型包括節(jié)能效益分享型合同、節(jié)能量保證型合同、能源費(fèi)用托管型合同以及飽和兩種以上合同類型的混合合同等合同類型

　　節(jié)能效益分享型合同——用能單位和節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)約定的比例共同分享節(jié)能效益，合同能源管理項(xiàng)目的投入由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。

　　節(jié)能量保證型合同——由節(jié)能服務(wù)公司和用能單位雙方共同或者任意一方單獨(dú)出資實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，節(jié)能服務(wù)公司保證承諾的節(jié)能量。項(xiàng)目實(shí)施完畢，經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能量，用能單位向節(jié)能服務(wù)公司支付相關(guān)費(fèi)用（如服務(wù)費(fèi)投資及合理利潤稅費(fèi)等），如達(dá)不到承諾的節(jié)能，由節(jié)能公司按合同約定給予用能單位補(bǔ)足或者賠償。

　　能源費(fèi)用托管型合同——在合同期內(nèi)，用能單位按照約定的費(fèi)用委托節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和/或節(jié)能改造。

　　EMC是什么意思?

　　電磁兼容性EMC（ElectroMagneticCompatibility），是指設(shè)備或系統(tǒng)在其電磁環(huán)境中符合要求運(yùn)行并不對(duì)其環(huán)境中的任何設(shè)備產(chǎn)生無法忍受的電磁干擾的能力。因此，EMC包括兩個(gè)方面的要求：一方面是指設(shè)備在正常運(yùn)行過程中對(duì)所在環(huán)境產(chǎn)生的電磁干擾不能超過一定的限值；另一方面是指器具對(duì)所在環(huán)境中存在的電磁干擾具有一定程度的抗擾度，即電磁敏感性。

　　什么是EMC合作方式？以及其擔(dān)保問題？

　　EMC合作方式是指合同能源管理方式，具體有以下幾種類型：

　　1、設(shè)備租賃型

　　客戶向能源服務(wù)公司租賃節(jié)能設(shè)備，租賃期到后設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給客戶?？蛻舭丛禄蛘甙醇径认蛟捶?wù)公司支付設(shè)備租金。

　　2、節(jié)能效益支付型

　　客戶委托能源服務(wù)公司進(jìn)行節(jié)能改造工程，先支付一定比例的預(yù)付款，余額用節(jié)能效益支付。

　　3、節(jié)能量保證型

　　節(jié)能改造工程的全部投入由能源服務(wù)公司先期提供，如達(dá)到所承諾的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。

　　4、節(jié)能效益分享型

　　節(jié)能改造工程前期投入由能源服務(wù)公司支付。合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與客戶分享由節(jié)能改造帶來的降耗收益。合同期滿，節(jié)能設(shè)備及長期收益全部歸客戶所5、能源費(fèi)用長期托管型

　　在保證客戶能源成本降低的前提下，客戶能源費(fèi)用全部交由能源服務(wù)公司管理。節(jié)能設(shè)備長期的運(yùn)行管理維護(hù)、更新改造再投入均由能源服務(wù)公司承擔(dān)。

　　EMC項(xiàng)目特點(diǎn)

　　?節(jié)能效率高

　　項(xiàng)目的節(jié)能率一般在10%－40%，最高可達(dá)50%。

　　?客戶零投資

　　全部設(shè)計(jì)、審計(jì)、融資、采購、施工監(jiān)測(cè)等均由EMC公司負(fù)責(zé)，不需要客戶投資。

　　?節(jié)能有保證

　　EMC公司可以向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以馬上實(shí)現(xiàn)能源成本下降。

　　?投資回收短

　　項(xiàng)目投資額較大，投資回收期短，從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來看回收期平均為1－3年。

　　?節(jié)能更專業(yè)

　　EMC公司提供能源診斷、改善方案評(píng)估、工程設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財(cái)務(wù)計(jì)劃等全面性服務(wù)，全面負(fù)責(zé)能源管理。

　　?技術(shù)更先進(jìn)

　　EMC公司背后有國內(nèi)外最新、最先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品作支持，并且專門用于節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目。

　　?客戶風(fēng)險(xiǎn)低

　　客戶無須投資大筆資金即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù)，專業(yè)化服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)很低。

　　?改善現(xiàn)金流

　　客戶借助EMC公司實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

　　?提升競(jìng)爭力

　　客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質(zhì)，建立綠色企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

　　?管理更科學(xué)

　　客戶借助EMC公司實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。

　　有關(guān)擔(dān)保主要是保證按EMC達(dá)到節(jié)能效果的問題和達(dá)到效果后的資金支付問題，前一個(gè)可在協(xié)議中約定清楚達(dá)到的指標(biāo)及不能達(dá)到應(yīng)負(fù)的責(zé)任。后一個(gè)則要保證達(dá)到效果后資金能及時(shí)按協(xié)議約定支付，包括擔(dān)保公司擔(dān)保等。